
亞馬遜5年FBA頭程指定貨運(yùn)代理服務(wù)商
德國是世界第四大經(jīng)濟(jì)體,排名在英國和法國之前。同時,德國也是一個有著悠久而突出玩具傳統(tǒng)的國家,按玩具市場份額來算,排名全球前六。中國作為世界工廠,其玩具主要出口德國等歐洲國家。
從嚴(yán)格意義上說,德國是個相當(dāng)年輕的國家。由于長期分裂的歷史原因,德國并沒有出現(xiàn)一家或幾家零售商獨(dú)大的情況,而是被多個零售連鎖和獨(dú)立玩具店所瓜分。這對玩具企業(yè)來說有利有弊。有利的一面就是,玩具企業(yè)不用擔(dān)心市場被某商家壟斷,由于合作談判不成功而導(dǎo)致銷售受阻。而其造成的弊端就是,為了贏得更廣的客戶群,就必須花費(fèi)更高的管理、物流等成本。因此出口德國應(yīng)注意的問題還有很多。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,德國表現(xiàn)出相當(dāng)鮮明的幾個特點(diǎn)。德國家長普遍不喜歡廉價的塑料玩具,他們更喜歡選用高檔材料制造的玩具,如木制玩具等。此外,涉及暴力元素的玩具也通常難以被家長接受。
桌游在德國也表現(xiàn)得相當(dāng)出色,德國人也更喜歡在家庭聚會中進(jìn)行桌游活動。此外,構(gòu)建玩具在德國也有不俗的表現(xiàn),因?yàn)榈聡议L認(rèn)為玩構(gòu)建類玩具更有意義,對其接受程度也更高。
由于政權(quán)分裂的歷史原因造成德國的零售渠道較為零散,因此要想通過以點(diǎn)帶面的方式進(jìn)入并擴(kuò)張產(chǎn)品在德國的零售渠道是非常困難的,因此,玩具要想出口德國進(jìn)入德國市場,更明智的做法就是和經(jīng)銷商、批發(fā)商進(jìn)行深度合作,這對公司的長期合作更為有利。
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